ETAPAS DE UN PLAN DE MERCADEO

El plan de marketing debe definir una serie de políticas de marketing que puedan implementarse y permitan alcanzar los objetivos marcados por la organización, así como su misión. Su desarrollo debe responder a las siguientes preguntas, diferenciando entre lo que conocemos como marketing estratégico y marketing operativo.

¿ QUE HACE EL PLAN DE MERCADEO?

• Analiza la situación del mercado: Donde ha estado, donde está ahora, y donde es probable que esté en el futuro. 
• Analiza las oportunidades y amenazas a los cuales se enfrenta el negocio. 
• Establece objetivos futuros específicos y realistas del negocio. 
• Define la estrategia de mercadeo: La dirección a LP de la compañía.  
• Define tácticas de mercadeo para implementar la estrategia. 
• Programa de acción a CP. 
• Especifica responsabilidades individuales para la ejecución de los programas. 
• Crea agendas y controles para la ejecución de programas. 
• Proporciona pronósticos y presupuestos que constituyen una base para la planeación de otros departamentos de la organización. 
• Proporciona la revisión periódica del desempeño según el plan, para realizar modificaciones al mismo, si fuere necesario. 
• Proporciona un plan de contingencia para enfrentar los desarrollos y acontecimientos que son inciertos, pero que pueden tener un gran impacto en la organización. 

ETAPAS.

Por lo tanto, mientras que el marketing estratégico nos lleva a reflexionar sobre los valores de la compañía, saber dónde estamos, dónde queremos ir y de qué manera, el marketing operativo nos invita a poner en marcha las herramientas precisas del marketing mix para alcanzar los objetivos que nos hayamos propuesto. Le compete, por tanto, al marketing operativo planificar, ejecutar y controlar las acciones de marketing que nos permitan implementar las estrategias marcadas.

Fuente: https://www.marketing-xxi.com/etapas-del-plan-de-marketing-136.htm

1. Análisis de situación: resumen de las tendencias del entorno: 

• Análisis de la situación interna y externa (productos, mercados, resultados anteriores, competidores, otros factores ambientales). 
• Análisis dafo (debilidades, fuerzas internas, amenazas y oportunidades externas). 

2. Selección del público objetivo: exposición de las decisiones de segmentación, selección de mercados objetivos y posicionamiento, así como análisis del mercado y segmentos a alcanzar a través de la estrategia de marketing.

3. Formulación de objetivos: esbozo de los objetivos concretos de marketing a conseguir e identificación de aspectos que puedan afectar la consecución de los mismos.

4. Formulación de estrategias: definición de la estrategia a desarrollar para conseguir los objetivos de marketing.

5. Implementación: delimitación y definición de los programas para llevar a cabo la estrategia elegida, incluyendo actividades concretas, su planificación temporal, presupuesto y asignación de responsabilidades para: producto, precio, distribución y comunicación.

6. Control: indicar cómo se va a medir la evolución hacia los objetivos y como se llevarán a cabo los ajustes para mantener los programas dentro de las previsiones.